日期:2016-09-12 09:26
诉第一财经记者：从建国到如家、云上四季等，我们会对各个品牌酒店的定位梳理，本来很多酒店定位就不一样，涉及到经济型和高端等不同层级，今后我们会适当对一些品牌做一些重新的定位，有些品牌可能就是重叠了，毕竟中端和经济型都涉及到3~4个品牌。但这并不一定冲突，我们可以想一下有什么差异化发展策略，比如可以在管理上、模式上差异化，要知道，直营和输出管理是不同的。其实这次如家和首旅酒店的整合也是给了我们一个转型的机会。
孙坚进一步透露，从规模而言，大比例的酒店项目依旧是如家，首旅系的酒店占较小比例。
但是