酒店如何平衡“打天下”和“守江山”
日期:2016-07-07 09:48
队达到非常好的平衡关系,1:1的关系,我们特别不希望合作伙伴、业主看到的是,只有10家酒店,但是签约有50家甚至100家在筹备,明显运营的压力、人才培养的压力会非常大。你没有那么多的鸡去孵那个蛋,让外面的鸡去孵这个蛋,孵出来的就不是你们家的鸡,就是野鸡。这是蛋和鸡平衡的关系。
  
  万豪中国区酒店业务发展高级副总裁 林聪
  人才储备是运营团队的关键
  发展和运营就像一个军队中的不同兵种,每个兵种都非常重要。开发部的人特别像亮剑,死得快,冲锋、拿山头的都是开发部做。运营部接山头比较稳,李云龙老是拿一个
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