范建军:酒店“人性化”管理策略
日期:2016-06-12 09:52
为员工、为顾客的服务上,更应该体现在管理者为员工的服务里。例如:我们管理人员总是要求员工对客人微笑,但自己从来都是对员工板着脸,这不仅使员工与管理者拉开距离,而且会对管理者所倡导的服务理念产生质疑。业内有句行话是:没有满意的员工,就不会有满意的顾客。所以才有顾客是上帝,员工是根本之说。这就要求管理者在制定经营决策,订立规章制度,实施管理方案,落实奖惩措施,以及进行教育培训时,要及时了解员工的想法,听取员工的意见和吸纳他们提出的合理化建议,尽可能多地去适应和满足员工的要求。
  2.建立与酒店效益挂
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