日期:2016-02-17 11:10
可能在海外同样实现?
俞萌：收购法国卢浮集团后，整合工作在有序推进，如果用中国的管理方式去管理法国的员工，服务法国的顾客，难度是很大的。因此，锦江的做法是保留卢浮集团原有团队，发挥他们的优势，提出新的目标。但是在会员、预订、采购等资源共享方面，我们要做到1+1大于2。比如，锦江2000万会员加上铂涛的8000万会员，卢浮集团一下子拥有了1亿的会员增量。我们的会员附加值也明显增加，可以享受欧洲酒店的会员权利。再如，铂涛集团的机制灵活，有很好的创新精神，我们也保留了他们的团队，继续发挥好他们的优势。同时，我们