日期:2012-03-28 16:50
行培训，但最终的培训效果却与管理者的预期相距甚远。这是为什么?因为很多酒店花了很大功夫做培训，但缺少持续的监督和检查，很少能和实际工作结合起来。如果在实际工作中缺少指导和启发，那个人的成长、酒店的成长只能是一个漫长的摸索过程了。
很多酒店人必须经过7、8年时间才能做到经理的职位，做到经理的职位后，每天工作非常地繁忙，却忘了一件非常重要的事情那就是自我提升、充电。我在做酒店时，开始关注这些问题。所以，到了最佳东方以后，我们一直在思考怎样解决这些问题。我们于2008年9月16日推出了先之酒店教育培训网，我们邀