日期:2014-09-30 09:31
外的旅游和商务活动对于酒店的海外战略是很好的机遇。
日报：您之前提到的四种收购拓展的方式，如何做到因地制宜？
俞萌：不同的国家地区还是有一定的战略区分。欧美一类主要采取并购，有成熟的品牌就直接运用， 对于非主流的国际市场，我们会通过寻找合作伙伴，授权给他们，比如非洲、拉美。我们会考察对方的经济实力和社会口碑，如果实力足够强，就会将整个国家的经营权交付。像韩国、日本、新加坡等一些国家则是重要的战略市场，需要单点加盟，我们会自己直接掌控，之后的发展空间也会很大。
日报：对