杨华:给予员工薪水 不如赋予他四种力量
日期:2014-07-19 14:37
而是教他怎么做,如何做。错在哪儿,这就是一种关爱。当员工向你提出一个问题时,管理者能够第一时间给予答复、解决就是对员工的关注、爱护。关爱员工在工作上、在生活上都能体现。

  三、 支持

  支持是建立在信任的基础上,如果你要培养一个人,就要给予他支持的力量。支持有两方面:1、给予鼓励。让下属坚持做下去。2、给予指导。在做的过程中教会他如何才能做好。支持才能让下属放手去做、最大化的提升自我能力。反之则会带出一帮只会照搬流程做事的机器

  四、 尊重

  作为管理者不要太过于把自己当会事儿,因为有这个平
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