日期:2014-07-19 14:37
水，不如赋予他四种力量。在此发表个人愚见：
一、 信任
信任不是随意的，而是通过观察、验证后赋予下属的使命感。如果总是对安排的事情，不放心、亲力亲为、亲自操刀，那么你的员工一定得不到成长。反之让员工发挥自己的主观能动性，在这一过程中，管理者给予矫正、把握，信任的力量就会出现，因为员工知道你是在锻炼他，信任一个人才会让他展示、让他锻炼！
二、 关爱
关爱字面理解：关注、爱护。它的力量让员工更加踏实的在企业工作。当员工在工作中出现失误时，管理者能够耐心的指导，你没有简单粗暴的一罚了之，