日期:2014-07-11 11:01
可否认，培训对于员工个人素养的提升确实有很大的作用，员工本人也是培训的受益者。但是培训部门负责人在安排培训的过程中，应特别考虑到员工所在部门的运营时间与培训时间的关系；员工休息时间与培训时间的关系。前者影响着各部门对培训工作的支持层度，而后者也会影响到员工参加培训的积极性及培训效果。
另一个是阶段性培训的规划或计划。培训计划是人力资源规划的组成部分，都要服从并服务与酒店整体的发展计划/规划。培训管理部门应根据现实与发展要求制订可行的年度培训计划，并将年度培训计划分解为酒店层面及部门（班组）层