酒店如何破解人才困局?优秀管理者是这么做的!
日期:2023-04-02 09:17
业也不例外,相较其他行业,酒店行业更加需要的是以客户为中心,以服务为基础,以产品为核心。
做好员工培训、成长平台体系的建立,这是刚需过程,也是必要条件,只有这样才能为员工的工作提供一份有力的帮助,同时为酒店的运营管理、人才培养进行有效的填补。
主要的方式是空间与思路,满足员工待遇、成长、学习等,这样既能有效控制人员流失率,同时还能有效的为运营管理提供有力的帮助,建立投资者、管理者、品牌方、员工之间有效的关系。
1)人员定型模式. 在目前的行业中,很多管理者认为90后95后00后比较难管理,最主要的问题不是难
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