如何筹备一家酒店?这十大核心理念你必须知道!
日期:2019-01-03 15:10
会留下来。而人员的科学性搭配,会大大满足职员的精神状态。

  我们常说良性循环的酒店,必定经历打江山经营扩张发展三个阶段。我们也发现了一种存在的现象,市场出现了筹备是一批人,筹备完了,开业几个月就逐渐把这批人逐步换掉,然后招经营管理人才。

  其实,这是非常错误的做法,事实证明,凡是最后生意一直稳定的酒店,都是筹备人员从开始一直坚持做到三五年甚至更长的时间,因为他们不再需要磨合期,他们熟悉了当地市场,他们能够准确地判断市场变化,能够及时调整思路与时俱进。

  3.怎样使企业文化和福利更有亮点

  
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