如何筹备一家酒店?这十大核心理念你必须知道!
日期:2019-01-03 15:10
业主,因为熟手走了,生手招回来,需要时间才能上手,所以,美国管理大师卡耐基说:拿走我的工厂,把我的员工留下,不久后我们还会有个更好的工厂。可见,只有梧桐树,才能留住金凤凰,留住员工就等于留住财富。

  1.如何实现人员架构横向跨越

  筹备酒店招聘之前,首先要做人员架构,但是,我们多年来一直采用的,都是垂直式管理模式,所以在管理过程中经常发现管理的断层现象。为什么会有这种现象?简单地说,这不是中间层没有执行力,而是管理模式出了问题,基层与上层距离太长,上层的思想无法完整贯彻到基层,有的文件传达一次
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