日期:2013-05-20 10:33
下面把一些学习心得总结下来，和酒店同行进行分享。
1、小建议，大奖励；大建议，只鼓励。这是华为企业文化中务实的经典，也是人力资源管理的方法之一。这两句话在酒店基层管理和引导基层员工上具有很高的参考价值，任正非说： 只有少数高层才是务虚的班子，基层都是务实的，不能务虚。他认为，基层就是要务实，要脚踏实地地把手边的事做好。一个企业的成功依赖于广大员工，在工作岗位上，不停地进行创新，不断地进行改革。企业从调动员工积极性的角度出发，对于小建议，应该是大奖励。在华为，员工不断的归纳、综合分析，一