十年磨一剑，在进入中国市场10的发展历程中，速8在经济型连锁市场获得了自己的一席之地，那么在接下来的十年，速8又有怎么样的计划呢？彭总表示在未来大概3到5年的时间段里，希望可以实现“千万会员 千家门店”的战略目标。在2014年，速8品牌logo提升是首先要完成的一件大事。
迈点网：据了解，今年是速8进军中国的10周年，过去的10年速8在中国也快速迅速的发展，那么在过去的10年，速8是以怎样的经营特色立足中国市场的？
彭盛：对，今年是速8品牌进入中国的第10个年头，速8的优势是一个加盟模式，我们在过去10年内能够发展到500家店这样一个规模，跟我们较早的大力推行特许加盟这样一个模式是分不开的。在贯穿国际品牌的统一标准之下，我们提倡加盟商自主的经营。在很短的时间内，我们就凝聚了一大批一起发展的加盟商朋友。正因为这样，我们核心的经营理念就是加盟商的满意度。从目前来看，我们的加盟商对速8的加盟体系和我们的管理系统都是非常满意的， 我们的重复加盟和介绍加盟商特别的多。我们希望提倡的是一种“携手共赢、同舟共济”，和加盟商一起发展的模式。我们还有另外一个很核心的经营理念，就是客户满意度。我们希望能够在进入中国以后，除了秉承速8在全球一直提倡的“干净 友好”的服务理念之外，我们能够为我们客户打造全方位的体验和服务的流程，我们希望我们的客人能够感受到统一的品牌标准，然后在我们每个店，能够有一个与众不同的个性化入住体验，我们希望能够用顾客的满意度，用客人的口碑， 来带动品牌的影响力，这样才能最终帮到速8实现利润和品牌双赢的目标。
迈点网：目前的话，酒店都在讲新技术、智慧酒店建设，速8在这一块有什么举措？
彭盛： 其实酒店是一个比较传统的行业，我们是比较重视互联网这一块的，那么速8在业内是较早一批率先在打造在线营销体系的经济型酒店品牌，我们现在已经具备从官网到手机客户端、手机页面、微信客户端全方位立体的一个预订平台，给客人良好的客户体验。另外我们也很关注所谓的智慧酒店，这是现在很热的一个词，但是智慧并不是说用一些很高科技的东西去给客人增加麻烦，原来它可以用电话解决的，却非得要上网去弄，那不是智慧。那么同样，智慧的酒店业不仅仅是体现在客人的预订流程和它的客房设施上面。我们认为很重要的一点是怎么样让我们的加盟商、我们的酒店管理人员能够更聪明的去管理酒店。所以在去年，我们就率先提升了客人的体验。此外，在管理上，我们率先推出了一款加盟商应用APP，即“酒店小秘书”，我们可以把酒店的经营数据，酒店的客户满意度的一些反馈和点评以及一些市场的竞争情况，推送 到每个酒店的管理者身上，让他能够随时随地更方便的管理酒店。我们希望通过各个层面能够打造一个真正符合速8经济型酒店定位的智慧型酒店体验。
迈点网：下一个10年，速8的具体发展规划有哪些？
彭盛：10年来说，应该是一个很重要的里程碑，十年磨一剑，我们进入中国市场已经10年了。在未来的大概3到5年的时间段里，我们希望可以实现“千万会员 千家门店”的战略目标；另外今年对于速8品牌来说，还有一件非常重要的大事，我们希望能够完成速8品牌logo提升。速8是一个国际性的品牌，不止在中国，在全球其他市场都有我们的门店，我们希望跟全球的品牌战略能够一致。我们在美国、加拿大都已经启用了新的速8 logo，我们希望今年在中国市场也能够启动这样一个大的事件，借用我们logo 的提升，在我们的产品、服务、体验上，包括刚刚讲到的怎么样让酒店更加智慧，让我们的品质更加的提升，让我们能够把我们的客户照顾的更好，让他们在速8入住的更加舒适。
