独特，本就吸引关注。1月12日，还未等中午的时针划过，三联生活周刊官微头条就以《在他创立的酒店里，藏着我们对家之外的生活想象》为题报道了季琦的传奇故事。这篇几千字的文章，刊发后不到5小时，阅读量就破10万+，季琦也凭着这股“暖流”再次成功出圈。
事实上，坊间有关这个男人的话题远不止这些。梳理他的过往经历，不难发现，他的成功并非偶然，运气固然占了一定成分，但其特有的人格魅力才是其外界关注的焦点。
言商吟诗的生意经
值得关注的是，去年的9月22日，季琦领导的华住集团正式在港交所挂牌发发行，首日开涨就超过4.5%。随着华住集团在港交所的二次上市成功，季琦第四次敲响了上市的钟声。
而在此之前，季琦的经历可谓传奇。
据三联生活周刊的报道显示，季琦在业内被誉为“创业教父”。在1999年5月，其与梁建章、沈南鹏、范敏共同创建了携程旅行网，开拓了中国在线旅游业的疆土；接着季琦创办“如家”经济型连锁酒店，打开了中国经济连锁酒店的新方向；2005年，季琦创办汉庭，并表示“华住（即汉庭）才是我一辈子的事业。”这三家企业先后登陆纳斯达克，均成为逾10亿美元级别的公司。
据不完全统计，华住酒店集团目前运营超过7000多家酒店，遍布全国400多个城市，旗下包括禧玥、花间堂、诺富特、美居、全季、宜必思、汉庭、等多个知名酒店品牌。
如今，这个数字还在不断扩大。
季琦的魅力，不只是体现在商业的成功上。工作之外，他会随身携带一种叫茶祖的老树袋泡茶、小香插、短支沉香等“生活好物”，这些生活好物也被他应用在了华住酒店的客房中，这是季琦的生活哲学。他说，在匆忙的旅程中，我们总需要一些小物件成为路上的贴心陪伴，也更需要在旅程中拥有家的安全和温馨。
疫情之下的家国情怀
公开信息显示，季琦此前也曾经历过传染性疫情。早在其就任“如家”的时候，他便遭遇过“非典”，或许正是这样的经历，让华住在2020年疫情突发的时候第一时间作出反应。2020年1月23日，季琦给华住全体员工和加盟商写了一封信，其中表示“住客和员工的安全比生意更重要。”而在面对酒店纷纷关停的当下，季琦坚持营业，他认为在无数人无法归家的时候，“无论如何，我们会为你，把灯开着。”
而这也正是季琦的家国情怀。
“当品牌处于危机的时候，很多人的选择和我不一样，他们可能会退缩。”季琦曾经在其著作《创始人手记——一个企业家的思想、工作和生活》中写到，但对我来说，如果我们不挽救这个行业，可能就没有人去挽救了，中国可能就没有自己的经济型酒店品牌了。
这种家国情怀也融入了华住酒店集团的发展中。
据三联生活周刊报道，季琦早已有了全国布局的计划。
2020年，季琦寻访了很多中国县级市和下沉市场，这些地方伴随着交通的发展和房地产的发展，城市化进程在不断加快，此时越来越多的人有了住宿的需求。而另一方面，消费升级带来消费需求的骤变，在消费主体转向Z时代的当下，国潮的兴起也为华住的未来发展提供了新的方向。
而在发展之外，我们注意到，无论是即将根植于下沉市场，还是寻求国潮崛起的新兴展现形式，季琦想要做的是把东方自信、东方文化和东方理念融入酒店产品，打造属于中国自己的的酒店集团。
事实上，在这场疫情中，季琦并非唯一站出来的酒店人。
在面对困境的时候，放弃远比坚持更简单，但是大多数酒店人都选择了最难的路：求生复苏。中国酒店业也在这场疫情中涌现新的生机，在酒店业住宿功能的减退的同时，是酒店生活空间的绵延；在短暂旅游的减少的同时，是长久旅居的增加。
2021新年已至，对于中国酒店业来说，未来或许依然挑战重重，但是，我们都做好了直面困境的准备。（*文章来源：部分资料来自“三联生活周刊”，经迈点综合整理）
