本周，美国知名酒店集团Red Lion Hotels（红狮酒店，以下简称为“RLH”）和Americas Best Value Inn等品牌的所有者RLH Corp.宣布，将其GuestHouse International连锁店重新定位为常住品牌GuestHouse Extended Stay。该品牌的目标客户是希望重点偏向以经济价格进行长期住宿的客人，以及考虑采用新品牌隶属关系的现有酒店所有者，这一过程称为转换。
RLH高管表示，在冠状病毒大流行破坏全球酒店业之前，品牌转移就已经在进行中，但随着疫情扩散至全球，也正值品牌重塑之际，投资者明显越来越青睐长期住宿。
据悉，RLH领导者决定将GuestHouse转移到长住领域，因为该公司在长住市场中缺乏品牌。公司高管拉塞尔说：相对于其他行业，长期住宿酒店每间可用客房的收入要高出14％至20％，这也是该行业的关键绩效指标，且这些物业需要较少的人工，并且这些提供全套服务的酒店通常配备的是昂贵的便利设施，因此性能更高。
但在美国，RLH并不是唯一深耕长住领域的企业，在大流行最严重的时期，Extended Stay America（长住酒店业）等公司的表现大大超过了整个酒店业，并吸引了黑石和Starwood Capital等公司的高调投资。该公司的领导团队将品牌更新视为与现有酒店物业所有者签署新的特许经营协议的重要一步。
RLH首席执行官罗素（Russell）曾对外说：在其Signature Inn品牌周围看到了类似的转化优势，该品牌针对的正是带有外部走廊的路边酒店。RLH估计，该领域有超过约50万个美国酒店客房，其中许多业主也正在寻找新的品牌隶属关系。
拉塞尔说：“许多传统品牌试图将它们移出他们的系统，因为它们年限较久。所以我们可以为假日酒店，戴斯酒店或6号汽车旅馆提供具有经济效益的转换过程的住房。”
当新建酒店的贷款环境趋紧时，从万豪酒店到温德姆等，许多更大的品牌都认为这种转换过程是新冠疫情促进的重要增长机制。大品牌的转换趋势更会受到他们的青睐，因为旅行者和投资者将渴望拥有更大品牌。
RLH还认为，在现金稀少的经济环境中，转化次数会有所增长。虽然较大的品牌可能会决定整个酒店的布局，但RLH的GuestHouse品牌标准主要围绕家具和设备，根据酒店的市场情况，酒店大堂等区域可能会更具当地风味。
