更重要的是，这是继Canopy和Curio之后，希尔顿又推出一个生活方式品牌。国际品牌对生活方式的重视，昭然若揭。
又又又一个生活方式品牌
Tempo意为节奏，希尔顿酒店集团希望通过这个品牌的酒店是精心设计，为顾客提供休息和充电的空间。始终保持温暖，价格和服务都触手可及。
在定位上，希尔顿认为 Tempo 是一个 “具有亲和力的生活方式品牌”，目标客群是现代成就者（modern achiever）。在希尔顿高级副总裁兼新品牌开发全球负责人 Phil Cordell 看来，现代成就者是一群二三十岁，愿意在旅行上花费更多的年轻人。根据希尔顿酒店集团对这群人的理解，他们希望酒店在舒适的同时，也会有点酷、有点时髦。从年纪来看，似乎定位人群直指千禧一代。
由此，在 Tempo 酒店中会有精心设计的大堂与房间，食物的呈现与物品的摆放会关注环保问题。酒店还将拥有一个“准备就绪区”，拥有电源以及椅子、镜子等多种办公环境。
在此之前，希尔顿已经推出了Canopy和Curio两个生活方式品牌，只是定位略有不同。
Canopy（嘉悦里）的定位是超高端细分市场的精品酒店品牌，传递给客户能量满满、舒适的入住体验，并且有意想不到的增值惊喜。Canopy不再着力于昂贵的高端设计，更加重视品牌与当地元素的融合以及与当地社区的互动，建筑方面体现当地建筑风格，针对的客户是时尚追求者、客房专注者、现代商务旅行者、文化休闲旅游者等新人群。
作为希尔顿最早推出的生活方式品牌，2014年横空出世是Curio（格芮精选）将囊括全球范围内精选的一系列独具特色的四至五星级酒店，为寻求当地特色及真实体验的宾客服务。正如curio单词本身所蕴含的有趣、独特，甚至稀有，“每一家Curio酒店都与众不同，但却又成为一体，同时拥有希尔顿的品质保证和希尔顿荣誉客会常旅客计划。”
希尔顿的三个品牌，虽然都瞄准了生活方式，但却各有侧重，完全不同。
生活方式品牌大混战
生活方式这块大蛋糕，早就被国际品牌们纷纷盯上，从万豪国际到洲际，从雅高到希尔顿，旗下都有众多生活方式品牌。
洲际除了英迪格之外，还有kimpton、voco和 EVEN Hotels这三个生活方式品牌，中国第一家EVEN——南京长江之舟逸衡1月刚刚开业。
万豪则囊括了W、Moxy、AC和EDITION，都带着一点网红属性，成为社交平台上的潮人聚集地。
凯悦则有去年首次亮相的精选服务类生活方式品牌 Caption by Hyatt，旗下作为生活方式元老的则是Andaz。
雅高除了SO/，其实还有一家比W 更有独立精神和先锋感的酒店品牌——25hours，2016年雅高以3500万欧元的价格收购德国精品连锁酒店25hours Hotels 30％的股权，加快了在生活方式领域的扩张。
推出这些品牌，目的是什么？
随着人们对体验式服务的需求不断增加，生活方式品牌已经逐渐成为了酒店行业未来发展必不可少的一部分。国际品牌接二连三推出生活方式品牌背后，有着种种原因。
①丰富品牌矩阵
国际品牌的矩阵，不仅仅是简单地分为高中低档，而是会不断细化，根据不同的细分市场、不同的客群来填补空缺。
从目前行业发展来看，更多的软品牌和生活方式品牌是主流方向。至于这些多元化的品牌，是各大集团自己研发推出还是收购、或者代运营，都将取决于各自的战略考量。
②吸引新消费人群
1月1日，携程发布的《2020元旦中国人全球“跨年旅游”报告》显示，今年的跨年旅游成为90后和单身狗的狂欢。开始迈入30岁门槛的“90后”今年元旦首次超过80后，在旅游者中占比最高。同时，随着单身经济崛起，独自上路的旅游者占到16%。
在携程元旦国内游、出境游产品的用户中，90后占比达30%，相比2019年元旦上升了4个百分点，显著高于90后在全国总人口中17%的占比；80后用户紧随其后，占比27%；00后则成为旅游新势力，占比11%，与去年相同。
90后们追求的，是独特与体验。这些数据无不显示着，新一代消费群体已经崛起，而比起中规中矩的酒店品牌，不走寻常路的生活方式品牌无疑更能获得他们的青睐。
③打造传播效应
电商流量成本正在水涨船高，互联网所带来的流量红利也逐渐消失，所以，大家的目光重新回到了线下流量，从目前国内30%左右酒店互联网渗透率来看，线下流量空间巨大。线下流量其实讲的是场景、人群、位置。
在酒店这一传统行业，生活方式品牌的打造，需要的是跨维产品思考力和市场洞察力，精准锁定一类人群，打磨针对固定人群的爆发力产品，实现生活方式酒店品牌的社会传播效应，从而形成酒店独特IP和自有流量的有机正循环。
④融入在地文化
希尔顿在中国市场推出嘉悦里品牌前，委托研究机构Kantar对1000名年龄在20岁~45岁区间内的中国旅客进行了调查。83%的受访者表示他们热衷于探索不同地区的文化。尽管82%的受访者表示很喜欢自娱自乐，但77%的受访者对与当地人社交来往持开放态度，并且愿意寻求新的体验。
生活方式品牌，给了酒店更多尝试本地化体验的可能，也有了拥抱更多年轻旅客的机会。
⑤拓展市场
酒店的拓展脚步不会停止，而地域上的“宽度拓展”正在变得艰难，细分品类上的“深度拓展”却变得更有可能。针对每一个细分市场，酒店的品牌会更加细致更加生活化，也能获得更不一样的客群。
