安歆成立于2014年，主打企业员工公寓，目前在北京、上海、广州、深圳、杭州等全国一二线城市拥有202（包括在建）个直营店，共计7万多张床位。而逗号公寓是如家酒店集团在2015年联合红杉资本、易居中国推出的独立青年公寓品牌，现已进驻19个城市。
创始人兼CEO徐早霞告诉36氪，逗号公寓的现有项目会改造为员工公寓进入安歆体系，并购完成后，安歆的房源将突破10万间。此外，安歆将在物业获取、企业客户资源等方面与如家展开深度合作，为城市新蓝领提供更多有品质的住宿空间。
住宿行业的消费升级趋势日渐明显，租售并举在制度层面不断推进，市场需求和政策红利催生了长租公寓的火热。不过目前大部分公寓是面向C端的年轻人群，企业员工公寓产品并不多。
徐早霞表示，与白领公寓相比，员工公寓的供给更加不足，在管理上也有很大的差异。员工公寓一般是多人间，除了空间，更强调对人的管理和服务。而且员工公寓面向B端企业，决策者、支付者、居住者是三个分开的角色，如何同时满足他们的需求也是一个挑战。
安歆主要针对劳动密集型的服务业，如酒店、餐饮、航空、物流等。这些企业的基层员工年龄一般在15-25岁之间，刚走进城市，工资水平在3500-6000元。安歆有乐寓、美域、阅庭三条产品线，有单人间、2-8人间等多种房型，能满足企业基层、中层、高层员工的住宿需求。
为了保证员工卫生、舒适的住宿环境，安歆提出了四个对标：安全对标校园，卫生对标医院，服务对标酒店，生活对标智慧社区。门店店长、管家每天都会查房，保洁每天打扫，布草每半个月更换一次。良好的住宿环境和人文关怀，能帮助企业留下员工，提高入职率；对政府来说，也是管理有序“流动人口”、解决小区群租房问题的重要手段之一。
徐早霞向36氪表示，接下来安歆的战略规划主要有两个方向：一是规模化运营，从自营向托管拓展，包括政府人才公寓、校园学生宿舍等；二是布局蓝领生态，从住宿出发围绕蓝领人群的需求提供更多服务，比如对企业招聘和高校人才做撮合和匹配等。
据介绍，安歆与专注蓝领人力资源全产业链的优蓝控股达成深度合作，安歆将为优蓝服务的企业客户提供住宿解决方案，同时在招聘层面，安歆现有的2000多家企业客户可以为优蓝所服务学校的学生提供实习和就业机会。
安歆团队已经超过千人，其中70%是一线员工。安歆曾在2017年完成来自启明创投、嘉御基金、涌铧投资、PCP、东方富海的数亿人民币B轮&B+轮融资。下一轮融资也将于近日启动。
