毫无疑问，在经历了过去三年的发展，中国酒店业、企业管理和品牌管理的传统模式已经不再适用，处于这种情况下的酒店品牌，又一次面临着新的契机，酒店行业将会迎来一个激烈的洗牌阶段，集团化、头部化、连锁化、品牌化、平台化、数字化将是必然趋势，与此同时，酒店品牌也将会进入一个新的发展阶段。
一方面，在发展的过程中要兼顾发展的速度和质量。对于头部的中档酒店品牌来说，规模扩张仍然是主流，但是从长期来看，品牌的品质是提升顾客黏性、吸引投资者加入的前提与保证，所以中端酒店的竞争也将由单纯追求规模效益，转变为“更高维度、更深层次”的产品、服务质量、投资模式、个性化酒店等“更高维度更深层”的博弈。经过多年的发展，都市花园酒店已经建立起了品牌、产品和运营三大核心竞争力，能够保证品牌在实现产品高品质落地的情况下，加快了规模的扩张。
在产品方面，都市花园酒店注重产品的传承和创新，对消费者的痛点、消费者需求的变化进行了迅速的调研和分析，并对现如今快速的、越来越激烈的竞争环境进行了分析，并对其进行了更新和调整，努力创造出差异化的产品和服务。在运作上，都市花园酒店也将财力、物力、人力资源、营销、采购、信息技术等资源整合起来，使其运作效率更高，营业毛利更高，将集团的潜在优势和价值最大化。
在中端酒店市场，市场竞争的护城河仍是以差异化和专业化的发展为主导。在都市花园的最新迭代的产品中，主要解决的是如何让产品打更好地满足用户的需求，同时在建造方面如何通过降低成本、提高效率来实现，让产品能够更好地平衡消费体验与投资价值。
在改造方面，都市花园酒店保留了适合现代年轻人的设计风格，以及场景化、体验化的空间设计，同时对整个过程的体验进行了进一步的优化，为顾客创造了全新的入住产品和服务，构建了一个具有品牌特色的服务系统，提高了客人的满意度。
与此同时，还对装修流程进行了优化，可以按照投资者的具体情况进行批量的装修，在减轻投资者的负担的同时，还可以通过运营和运营来收回资金。都市花园会将现有的店面改造成一个明确的、可量化的标准，再加上中台的辅助，提高各个环节的效率，从而实现对旧店的重新装修。
在酒店行业，以都市花园为代表的中端酒店，也在根据市场与消费者的变化与需求，提供更多高品质的酒店产品，与行业共同迎接美好的未来。
