懂需求、摸清市场发展动向，这是酒店改造升级的前提。酒店定位是关乎酒店的服务对象的问题，搞清楚这一问题，酒店目标才更清晰，酒店人才能找到初心。精确目标消费群体，打造差异化体验，有针对性的打造酒店体验，酒店产品才能真正契合消费需求，这是多元需求时代酒店生存所必须的。 酒店的地理位置，决定的酒店的成长空间，对于一二线城市来说，如果物业条件理想，再加上足够的资金，可以将酒店升级成一家有品位、有品质、有调性的中档酒店。性价比高的中低端酒店，产品有特色、服务有保障，也是很不错的选择。
理智选择改造升级周期短的酒店品牌
酒店的改造周期长短对酒店有一定影响，在保证酒店品质和质量的前提下，尽可能缩短酒店改造周期，才能最大化节约酒店的成本。酒店工程周期的长短，很大程度上取决于酒店的专业性如何，专业而经验丰富的酒店品牌，会用有成熟的设计团队，可以最短时间内为业主设计出最合适的方案，酒店物资采购上的高性价比会缩短采购周期，高效而专业的工程指导，让酒店不会因此返工……因此，选择成熟而专业的连锁酒店品牌，是酒店改造升级的一个重要因素。
管理无短板的连锁酒店品牌
是否提供管家式服务与数量庞大的优质会员是影像改造升级后的酒店业绩的关键，连锁酒店市场品牌众多，运营实力也是良莠不齐。优秀的连锁酒店品牌，拥有的会员体系共享告别单体门店孤军奋战局面，你可以享受会员认可度和忠诚度，品牌不定期的活动增加粘性，以及良好的品牌口碑，都让酒店赢在起跑线上。
当下很多酒店纷纷转型，以通过转型改造提升酒店竞争力。适者生存，当今旅游业持续发展的大趋势下，酒店行业市场正处在特定的上行阶段。而年轻代的消费群体对于酒店又提出了新的要求，当前市场面临着全新的消费趋势、全新的消费选择。为投资人找到适合自己的发展路线，以良性、可持续发展方案占据市场优势地位。
