酒店鱼龙混杂，选择优秀品牌更理智
从需求来看，目前中端酒店正当时（经济型酒店升级+高端消费下沉+主力消费人群80、90后更在意完美的体验感+整个酒店行业发展趋势）；
一份耕耘，一份收获，酒店的服务、管理、品牌，都需要可以匹配的消费来支撑，在酒店投资之前，充分考虑酒店的地理位置、考虑酒店所在的城市的消费群体的特征，当有一项不理想时，就要慎重考量酒店项目。否则，当酒店建成后，如果出现经营困难，人流量低，然而，通过降价来吸引消费者，最终，酒店入不敷出……最大化的将风险控制在理想范围内，才能避免在竞争中被淘汰的命运。
看酒店品牌定位是否精确
酒店定位是关乎酒店的服务对象的问题，搞清楚这一问题，酒店目标才更清晰，酒店人才能找到初心。精确目标消费群体，打造差异化体验，有针对性的打造酒店体验，酒店产品才能真正契合消费需求，这是多元需求时代酒店生存所必须的。
酒店设计的创意决定酒店产品的欢迎度
有的在酒店设计上，外观很漂亮，但内部功能规划、装饰的可行性一塌糊涂，设计很不专业，实用性很差，更缺少艺术性。致使酒店开始营运后需要进行二次改造，造成了“二次投资”，有的酒店设计甚至连弥补的机会都没有，变成了酒店营运的碍脚石。
抓住酒店消费主流趋势，顺应酒店潮流，却是有着酒店意义的，任何时候都需要这种酒店态度。市场风向标时刻在变，跟踪最新的酒店住宿需求，不是为了单纯的美观，也不是为了简单地节省设计成本，在“以人为本”的前提下，进行创意设计，才能打造出最受欢迎的酒店产品。
酒店的管理水平有高低，宜选择实力品牌——酒店的管理形式较为多样，连锁时代，借助品牌效应与优势，这是加盟连锁酒店的一大竞争力所在。随着酒店行业的不断升级洗牌，大量涌现的品牌型酒店，无论是店铺客房形态的呈现，还是服务口碑的表现，都对行业市场带来了不小的冲击。投资者若仅靠单一的自主摸索经营，不仅无法紧跟消费者的各种诉求，而且面对不断更新迭代的同行竞争，单打独斗也很难快速攻占市场，拥有自己的一席阵地。
在酒店投资的路上，尤其是第一次投资的老板，不管是找专业人士还是找懂行的朋友，尽量将风险降到最低。
